De NRB Groep slaat een nieuwe weg in en gaat voortaan door het leven als KEYES. Met de rebranding brengt de groep zijn belangrijkste entiteiten ; NRB, Win, Computerland, Trasys en Trigone, samen onder één gemeenschappelijke identiteit. Daarmee wil het bedrijf zijn positie als toonaangevende digitale speler in België en Europa verder versterken.
De naamswijziging is meer dan een symbolische stap. Ze weerspiegelt een strategische evolutie waarbij de groep inspeelt op de groeiende complexiteit van IT-omgevingen en de toenemende vraag naar geïntegreerde oplossingen rond cloud, cybersecurity, data en artificiële intelligentie.
Eén merk, gebundelde expertise
Door meerdere entiteiten onder de vlag van KEYES te verenigen, kiest de groep resoluut voor meer coherentie en slagkracht. Tegelijk blijft er ruimte voor specialisatie: sectorgerichte merken zoals Zorgi, Cevi, Civadis en Prodata Systems behouden hun eigen identiteit.
Volgens CEO Laurence Mathieu ligt de kracht van KEYES net in die combinatie van diversiteit en een gedeelde visie:
“Onze entiteiten hebben elk met hun eigen expertise en cultuur bijgedragen aan de groei van de groep. Met KEYES brengen we die sterktes samen in één duidelijke richting, waarbij diversiteit een hefboom blijft voor duurzame groei.”
Met zo’n 3.700 medewerkers en een geconsolideerde omzet van 645 miljoen euro in 2025 beschikt KEYES over een stevige basis om zijn ambities waar te maken.
Van lokale expertise naar Europese schaal
De positionering van KEYES speelt in op een duidelijke marktvraag: organisaties zoeken partners die zowel lokaal verankerd zijn als over voldoende schaal beschikken om complexe digitale trajecten te begeleiden.
Chief Business Officer Arnaud Spirlet benadrukt dat dubbele voordeel:
“Klanten werken met een partner die hun context begrijpt, maar tegelijk kunnen ze rekenen op de kracht van een grote groep, met robuuste infrastructuren en een sterke focus op digitale soevereiniteit.”
Die focus op soevereiniteit sluit ook aan bij de visie van hoofdaandeelhouder Ethias, die inzet op sterke lokale ecosystemen met maatschappelijke impact.
Ambitieuze groeiplannen richting 2029
Met de lancering van KEYES gaat ook een nieuw strategisch plan van start. De groep mikt op een omzet van meer dan 900 miljoen euro tegen 2029, goed voor een groei van ongeveer 28%.
Die groei moet komen uit gerichte investeringen in onder meer:
- digitale soevereiniteit
- datacenters
- cybersecurity
- cloud
- artificiële intelligentie
- versterking van interne expertise
KEYES wil daarbij zijn rol als ecosystemspeler verder uitbouwen, met een geïntegreerde end-to-end aanpak voor klanten in zowel de private als publieke sector.
Antwoord op een complexer digitaal landschap
De rebranding naar KEYES past in een bredere evolutie waarbij bedrijven nood hebben aan partners die hen begeleiden in steeds complexere digitale trajecten. Denk aan hybride cloudomgevingen, strengere regelgeving rond data en een toenemende focus op security en AI.
“Organisaties zoeken partners die een globale aanpak combineren met expertise en veerkrachtige infrastructuren,” aldus Mathieu. “Met KEYES willen we hen ondersteunen in elke stap van hun digitale transformatie.”
Met deze strategische herpositionering onder één naam wil KEYES zich nadrukkelijk profileren als een sleutelspeler in de digitale economie klaar om bedrijven en overheden te ondersteunen bij de uitdagingen van morgen.
