{"id":23276,"date":"2026-07-07T10:02:52","date_gmt":"2026-07-07T10:02:52","guid":{"rendered":"https:\/\/channelnews.be\/out-of-use-hoe-een-belgisch-familiebedrijf-afgedankte-it-omtovert-tot-een-nieuwe-groeimarkt\/"},"modified":"2026-07-07T10:02:52","modified_gmt":"2026-07-07T10:02:52","slug":"out-of-use-hoe-een-belgisch-familiebedrijf-afgedankte-it-omtovert-tot-een-nieuwe-groeimarkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/out-of-use-hoe-een-belgisch-familiebedrijf-afgedankte-it-omtovert-tot-een-nieuwe-groeimarkt\/","title":{"rendered":"Out of Use: hoe een Belgisch familiebedrijf afgedankte IT omtovert tot een nieuwe groeimarkt"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jarenlang draaide de IT-sector om \u00e9\u00e9n ding: nieuwe hardware verkopen. Vandaag ontstaat een volledig nieuwe markt rond wat er gebeurt wanneer die hardware wordt vervangen. Het Belgische familiebedrijf Out of Use zag die evolutie al meer dan vijftien jaar geleden aankomen. Wat begon als een recyclagespecialist groeide uit tot een innovatieve IT Asset Disposition (ITAD)-speler die afgeschreven IT-apparatuur opnieuw economische waarde geeft. Voor resellers, MSP\u2019s en eindklanten opent dat nieuwe opportuniteiten.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Van cowboys naar CFO\u2019s<br \/><\/strong>Volgens <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/eddybergiers\/\">Eddy Bergiers<\/a><\/strong>, die al meer dan veertig jaar actief is in het IT-kanaal, is de sector nauwelijks nog te vergelijken met die van de jaren tachtig en negentig.<\/p>\n<p>\u201cToen was de distributiewereld nog een echte cowboymarkt\u201d, vertelt hij met een glimlach. \u201cEen brutomarge van 18 procent was toen bijna normaal. Als een distributeur vandaag nog 18 procent haalt, mag hij het hele dorp op barbecue trakteren.\u201d<\/p>\n<p>Die uitspraak zegt veel over hoe het kanaal de voorbije decennia is ge\u00ebvolueerd. Waar hardware vroeger de motor van de winst was, zijn de marges vandaag flinterdun en draait alles rond schaal, effici\u00ebntie en dienstverlening. \u201cDe grote distributeurs zijn vandaag bijna financi\u00eble instellingen geworden die toevallig ook IT-producten verkopen\u201d, zegt Bergiers.<\/p>\n<p>Net daardoor zoeken resellers, distributeurs en MSP\u2019s voortdurend naar nieuwe diensten met hogere toegevoegde waarde. Cloud, managed services en cybersecurity okwaren daarvan de eerste voorbeelden. Vandaag komt daar een nieuwe discipline bij: <strong>IT Asset Disposition (ITAD)<\/strong>, waarbij niet alleen de installatie van nieuwe hardware, maar ook de veilige en duurzame verwerking van afgeschreven apparatuur een volwaardig onderdeel van de dienstverlening wordt.\u00a0<\/p>\n<p>Vanuit zijn vestiging in Beringen verwerkt het familiebedrijf dagelijks honderden toestellen die een tweede leven krijgen of, wanneer dat niet meer mogelijk is, op een verantwoorde manier worden gerecycleerd. Daarbij draait het allang niet meer alleen om afvalverwerking. Datavernietiging, refurbishment, ESG-rapportering en financi\u00eble valorisatie zijn minstens even belangrijk geworden.<br \/><strong><br \/>Van recyclagebedrijf naar circulaire IT-specialist<br \/><\/strong><strong><a href=\"https:\/\/outofuse.be\/nl\">Out of Use<\/a><\/strong> werd in 2009 opgericht door <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mark-adriaenssens\/\">Mark Adriaenssens<\/a><\/strong>, die jarenlang actief was bij <strong>Coolrec<\/strong>, de recyclagedivisie van het toenmalige Van Gansewinkel. Vanuit die ervaring wilde hij bedrijven een betrouwbare partner bieden voor de verwerking van afgedankte elektronische apparatuur.<\/p>\n<p>\u201cToen we begonnen, lag de focus volledig op correct recycleren\u201d, vertelt huidige CEO <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yannickadriaenssens\/\">Yannick Adriaenssens<\/a><\/strong>. \u201cMaar al snel merkten we dat heel wat toestellen technisch nog perfect bruikbaar waren. Waarom zouden we een laptop vernietigen die nog jaren mee kan?\u201d<\/p>\n<p>Dat eenvoudige inzicht veranderde de strategie van het bedrijf fundamenteel. Recyclage werd niet langer het vertrekpunt, maar de laatste stap in het proces. Eerst wordt vandaag gekeken of een toestel opnieuw ingezet kan worden. Pas wanneer hergebruik technisch of economisch niet meer verantwoord is, worden de materialen gerecupereerd.<\/p>\n<p>\u201cEen toestel dat een tweede leven krijgt, levert veel meer waarde op dan wanneer je het onmiddellijk recycleert\u201d, zegt Adriaenssens. \u201cNiet alleen economisch, maar ook ecologisch.\u201d<br \/><strong><br \/>De tweede generatie brengt een andere visie<br \/><\/strong>De volgende belangrijke stap in de ontwikkeling van Out of Use kwam er met de intrede van de tweede generatie.<\/p>\n<p>Opmerkelijk genoeg bouwde <strong>Yannick Adriaenssens<\/strong> eerst een carri\u00e8re uit buiten de IT-sector. Na functies bij <strong>ING<\/strong>, waar hij onder meer internationale Corporate-klanten begeleidde in NewYork, en later bij <strong>Febelfin<\/strong>, ontwikkelde hij een sterke financi\u00eble, economische en strategische achtergrond. In 2020 stapte hij in het familiebedrijf als COO en sinds 2024 staat hij aan het roer als CEO.<\/p>\n<p>Die financi\u00eble blik veranderde de manier waarop naar afgeschreven IT wordt gekeken.<\/p>\n<p>\u201cMijn vader kwam uit de recyclagesector. Ik bekijk onze activiteiten eerder vanuit de waarde van de assets. <strong>Uiteindelijk beheren wij geen afval, maar activa <\/strong>die vaak nog een belangrijke economische waarde vertegenwoordigen.\u201d<\/p>\n<p>Die visie zie je vandaag in de volledige dienstverlening terug. Out of Use verkoopt geen recyclage, maar helpt organisaties om maximaal waarde uit hun afgeschreven IT-park te halen.<\/p>\n<p><strong>Data is vaak waardevoller dan de hardware<br \/><\/strong>Wie vandaag oude laptops of servers afvoert, maakt zich meestal minder zorgen over de toestellen zelf dan over de gegevens die erop staan.<\/p>\n<p>Dat verklaart waarom datavernietiging een steeds belangrijkere activiteit is geworden.<\/p>\n<p>Out of Use biedt zowel softwarematige gegevenswissing als fysieke vernietiging van opslagmedia aan, afhankelijk van de wensen van de klant. Dat kan op locatie of in de eigen beveiligde installaties gebeuren, telkens met de nodige certificering.<\/p>\n<p>\u201cIn een wereld van GDPR, NIS2 en strengere compliance-eisen verwachten bedrijven volledige zekerheid over wat er met hun data gebeurt. Dat is vandaag minstens even belangrijk als de verwerking van de hardware zelf.\u201d<\/p>\n<p><strong>Van kostenpost naar inkomstenbron<br \/><\/strong>Misschien nog opvallender is het economische model achter Out of Use.<\/p>\n<p>Waar veel organisaties hun oude hardware nog steeds als een kostenpost beschouwen, ziet het bedrijf er een potenti\u00eble inkomstenbron in.<\/p>\n<p>Klanten kunnen kiezen voor een onmiddellijke aankoop van hun apparatuur, maar steeds vaker kiezen ze voor een <strong>Revenue Share-model<\/strong>. Daarbij haalt Out of Use het materiaal kosteloos op, wist alle data, test en refurbisht de toestellen en verkoopt ze opnieuw. De opbrengst wordt vervolgens gedeeld met de klant.<\/p>\n<p>\u201cVeel bedrijven zijn verrast hoeveel waarde hun oude hardware nog vertegenwoordigt\u201d, zegt Adriaenssens. \u201cDaardoor wordt een hardwarevernieuwing niet langer alleen een investering, maar kan een deel ervan zichzelf financieren.\u201d<\/p>\n<p><strong>Waarom dit ook voor MSP\u2019s interessant wordt<br \/><\/strong>Volgens Adriaenssens verandert ook de rol van resellers en managed service providers. Daarom is Eddy vandaag zo belanbgrijk voor ons met zijn netwerk.<\/p>\n<p>Klanten verwachten vandaag steeds vaker een totaaloplossing voor de volledige levenscyclus van hun IT-omgeving. Niet alleen de levering en installatie van nieuwe apparatuur, maar ook de inventarisatie, ophaling, veilige datavernietiging, rapportering, recyclage en financi\u00eble valorisatie van de oude infrastructuur.<\/p>\n<p>\u201cIT Asset Disposition groeit stilaan uit tot een volwaardige dienstverlening. Voor partners biedt dat nieuwe mogelijkheden om extra waarde en nieuwe inkomsten te cre\u00ebren.\u201d<\/p>\n<p>Die evolutie sluit bovendien perfect aan bij de groeiende aandacht voor duurzaamheid, circulaire economie en ESG-rapportering.<\/p>\n<p><strong>Drie activiteiten, \u00e9\u00e9n filosofie<br \/><\/strong>Hoewel Out of Use vooral bekendstaat voor zijn IT-activiteiten, bestaat het bedrijf vandaag uit drie complementaire pijlers.<\/p>\n<p>De eerste blijft de verwerking van IT-apparatuur, gaande van individuele werkplekken tot complete datacenters. \u201cVorig jaar hebben we een volledig datacenter ontmanteld, inclusief de koelinstallaties en alle koperleidingen.\u201d<\/p>\n<p>Daarnaast groeit de divisie <strong>E-Mobility<\/strong>, waar airbags en gebruikte batterijen uit elektrische voertuigen worden getest op een mogelijke tweede toepassing voordat ze gerecycleerd worden.<\/p>\n<p>Tot slot is er <strong><a href=\"https:\/\/backinuse.be\/\">BackinUse.be<\/a><\/strong>, de webshop waar refurbished laptops, smartphones en andere IT-apparatuur rechtstreeks aan bedrijven en consumenten worden verkocht. Door de tussenhandel uit te schakelen, blijft meer waarde behouden. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met ING, waarbij medewerkers hun voormalige bedrijfslaptop tegen een voordelig tarief kunnen overnemen.<\/p>\n<p><strong>Europese ambities zonder private equity<br \/><\/strong>Out of Use telt vandaag bijna zestig medewerkers en is actief in Belgi\u00eb, Nederland, Luxemburg, Frankrijk en Duitsland. De ambitie is om de komende jaren verder uit te groeien tot een toonaangevende West-Europese ITAD-speler.<\/p>\n<p>Opvallend is dat het familiebedrijf die groei volledig zelfstandig wil realiseren.<\/p>\n<p>\u201cWe krijgen regelmatig de vraag van investeerders, maar voorlopig kiezen we bewust voor onafhankelijkheid. Zo behouden we onze cultuur en kunnen we investeren met een langetermijnvisie.\u201d<br \/>Parallel investeert Out of Use volop in automatisering en artifici\u00eble intelligentie om toestellen sneller te herkennen, sorteren en verwerken.<\/p>\n<p><strong>Meer dan een recyclagebedrijf<br \/><\/strong>Na een gesprek met Yannick Adriaenssens wordt \u00e9\u00e9n ding snel duidelijk: Out of Use beschouwt zichzelf allang niet meer als een recyclagebedrijf.<\/p>\n<p>Het bedrijf positioneert zich als een partner die organisaties helpt om de volledige levenscyclus van hun IT-assets te beheren, van veilige datavernietiging en refurbishment tot ESG-rapportering en financi\u00eble valorisatie.<\/p>\n<p>Daarmee speelt het in op een evolutie die het IT-kanaal de komende jaren alleen maar belangrijker zal maken. Net zoals cloud en managed services nieuwe markten cre\u00eberden, lijkt ook IT Asset Disposition uit te groeien tot een volwaardig onderdeel van de dienstverlening van resellers en MSP\u2019s.<\/p>\n<p>Voor Out of Use is de boodschap dan ook duidelijk: de toekomst van IT draait niet alleen om nieuwe technologie, maar ook om wat er gebeurt nadat die technologie vervangen wordt. En precies daar ligt volgens het Belgische familiebedrijf \u00e9\u00e9n van de grootste groeikansen voor het channel.<\/p>\n<p>Waar hardware vroeger het eindpunt van de waardeketen vormde, verschuift de aandacht steeds meer naar de volledige levenscyclus van IT-apparatuur. Voor resellers en MSP\u2019s biedt IT Asset Disposition de mogelijkheid om klanten extra diensten aan te bieden rond datavernietiging, refurbishment, ESG-rapportering en circulaire IT. Het maakt van de \u201ceindelevensfase\u201d van hardware een nieuw businessmodel, eerder dan een loutere kostenpost.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jarenlang draaide de IT-sector om \u00e9\u00e9n ding: nieuwe hardware verkopen. Vandaag ontstaat een volledig nieuwe markt rond wat er gebeurt wanneer die hardware wordt vervangen. Het Belgische familiebedrijf Out of Use zag die evolutie al meer dan vijftien jaar geleden aankomen. Wat begon als een recyclagespecialist groeide uit tot een innovatieve IT Asset Disposition (ITAD)-speler [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":76,"featured_media":23277,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1403,1406,1407,1405,1408,1402,1227,1404],"class_list":{"0":"post-23276","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-non-classifiee","8":"tag-backinuse","9":"tag-eddy-bergiers","10":"tag-itad","11":"tag-mark-adriaenssens","12":"tag-out-of-use","13":"tag-outofuse","14":"tag-refurbished","15":"tag-yannick-adriaenssens"},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23276","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23276"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23276\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23276"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23276"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/channelnews.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23276"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}